2017年，兰考县法院执行工作一路高歌猛进，取得不俗战绩。在十一月份全省基层法院执行工作考评中，兰考县法院打击拒执排名第三，执行宣传排名第六，整体执行工作走在全省基层法院前列。

一、审判老兵干执行，他深感责任重大

2017年6月份，因执行局局长一职空悬，院党组研究后决定，将刑庭庭长魏思杰调离刑庭，负责执行工作。在全国法院破解执行难的大环境下，执行工作压力很大，责任很重，一时间，执行局出现“人人不愿来，来了就想走”的局面。“我干了近20年的审判，但却是一名地地道道的执行新兵。院党组把我调整进执行局，既是对我的信任，也是对我的重托，我感觉肩上的担子很重”，魏思杰不无感慨。如何尽快熟悉执行业务，带领执行局完成党组织“打赢执行攻坚战”的决策，成为魏思杰时刻都在思考的问题。

二、深化执行权运行机制改革，让执行与众不同

魏思杰在院党组的部署下，迅速带领执行局开始深化执行权运行机制改革，他首先探索实施依法前置执行措施。通过加强审判与执行的对接，构建执行人员集中送达出现场制度。8个审判庭与6个执行组分区域、分类型固定搭配，分工协作，由执行组负责送达诉讼文书，确保执行干警在送达文书时摸清被送达人的财产状况，及时制作调查、勘验、询问笔录，将执行阶段的措施依法前置，固定相关财产证据，并告知其处置财产的法律后果，使部分案件在审判阶段结案，未进人执行程序；进入执行程序的部分案件也有财产可供执行，极大节约了司法资源。随后，他又创造性提出提“级”执行。为改变执行人员选择性执行、不执行、乱执行等弊端，魏思杰要求执行组将疑难、复杂、有信访因素、四个半月未执结的案件移交他本人，原承办人书面出具案情汇报，由他综合评定原因，提请院党组对不作为、乱作为的干警给予相应处分，使执行人员不能消极执行、乱执行、选择性执行，不敢有“三案”的产生。

三、成绩只是过去，执行一直在路上

    “取得这样傲人的成绩，与兰考县法院院党组的正确领导，与全体执行干警的辛劳密不可分。”谈起以往的成绩，魏思杰露出了欣慰的笑容。片刻之后，他又一脸严肃，“但是，成绩只代表过去，如何最快变现申请人的合法权益，打赢执行攻坚这场硬仗，是我们始终应该考虑的。”

说起下一步的工作打算，这名执行新兵却是侃侃而谈，“今后，我们要对照无执行积案法院考核标准要求开展执行工作，推进执行工作步入良性发展；要进一步推进执行信息公开，监督执行案件流程，通过信息化建设实现执行公开，促进执行公正；要实行执行案件繁简分流新模式，提高执行工作效率，消除陈积案件……”

尽管从6月份到现在，魏思杰负责执行工作也才半年时间，但是对于执行，他所倾注的心血，他对于执行业务的熟练程度，却让人钦佩。